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王小二
–> XXXXX女29岁8年本科155****9131714698845@qq.comVIP专员一句话向HR介绍自己
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教育背景
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2005/09 – 2009/07
XXXXX财经大学
本科 – 涉外护理
专业课程、成绩排名
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工作经历
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2009/06 – 2017/05
XXXXX网络技术有限公司
客服经理
◆工作勤奋刻苦,为人乐观随和,注重团队精神,灵活不失稳重。
◆擅于处理人际关系,具有高度的责任感,敬业精神。 ◆工作效率高,较强的分析问题,独立解决问题的能力。 兴趣爱好:爱好广泛,如瑜伽,音乐,旅游和读书等。 2010——2012上海车展梅赛德斯奔驰展台车模 工作职责:完成上级领导安排的工作。妥善处理各部门之间协调。定期对员工培训,对员工管理,团队的统筹规划。市场调研工作报告分析,可行性报告,技术参数的分析。公司客户沟通,后期维护。参加国内外,内外大型展会,新闻发布会。
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项目经历
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2012/09 – 2012/12
企业会展
职责/工具
项目介绍
1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、 我的职责 项目职责 1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、
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自我评价
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工作勤奋刻苦,为人乐观随和,注重团队精神,灵活不失稳重。擅于处理人际关系,具有高度的责任感,敬业精神。工作效率高,较强的分析问题,独立解决问题的能力。兴趣爱好广泛
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