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1993-07 – 1997-07

XXXXX科技学院

本科

• 2015-04 – 至今

负责一家生物制药的新版GMP改造工作，并取得改造后试生产一次成功

• 2012-02 – 2015-04

负责生产基地的全面生产管理工作，并主持新建中药提取和化药合成车间的全面负责工作。参与及负责生产基地以及新建厂区的新版GMP认证筹备，并与2015年1月顺利通过片剂、颗粒、软胶囊、硬胶囊、中药提取、丸剂等四个车间，九种剂型新版GMP认证

• 2008-11 – 2011-10

组织建设了占地七万平方米，建筑面积一万四千平方米的冻干剂、胶囊剂、生物提取生产基地，完成独立审查图纸并进行二次设计，完成从土建施工、净化施工、设备调试、新品种试产系列工作，并指导人资部门进行人员招聘、培训，质量部门进行申报材料、编订文件，生产、设备部门制订操作文件、验证文件等全面工作。主抓生产基地全面建设工作，组织工程、设备验收，全面负责新建生产基地的GMP筹备。组织、领导新产品试生产工作并获得成功。拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。主持公司基本团队建设，规范内部管理。审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案并组织实施。召集、组织总经理会议，检查、督促、协调各部门工作进展情况，总结工作，听取汇报。对企业经营运作情况及时分析，提出改进意见、检查改进效果。创造良好的工作环境和氛围。领导建立完善的质量管理体系和制度，组织实施并监督。及时、有效处理公司重大突发事件。

• 2008-01 – 2008-11

除生产系统正常管理外，主抓并顺利通过了七个中药注射剂品种的工艺核查工作。组织完成了电子监管码的实施

• 2006-08 – 2008-01

在此工作期间，除正常生产管理外，进行生产系统全面整顿，修改车间工资体系，重新制定消耗定额、岗位定员，最终达到定编减少三分之一，产量翻一翻的效果。主抓投资一千多万的车间改造项目，从图纸设计、工程招标、设备 选型采购、最后工程验收结束，达到预想改造标准。

• 2003-05 – 2006-05

负责施工现场全面安全工作，保证了包括六个车间（水针、冻干、输液、固体、口服液、粉针分装）、办公楼、化验室以及其他辅助建筑共计近六万平方米的工程无任何安全事故，顺利完成施工任务。在施工过程中，提出许多工艺布局改造建议，使车间工艺布局更加合理。参与所有认证工作，圆满完成认证任务。认证结束担任八条水针生产线的车间主任，顺利完成新建车间所有筹备工作并启动正式生产，之后接手四条口服液生产线车间的组建，仅用一个月时间顺利正式生产。

• 1992-04 – 2003-05

在掌握此期间已经熟练掌握冻干剂、水针剂、胶囊剂的生产工艺，参与1999年冻干车间GMP认证工作，负责车间软件的编订和人员培训。

在制药行业工作二十多年，熟悉各种剂型生产，熟知GMP、工艺核查、新建生产基地等工作，善于打造团队，为人正直，敢于承担责任。