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2004-09 到 2008-06

XXXXX大学

本科

• 2012-10 到 至今

1.部门的建立：
1.1 人员的招聘、培训
1.2 人员职责的划分
1.3 部门制度的制定
1.4 人员考核标准的制定
1.5 部门工作的安排
2. 实验室的管理：
2.1 制定实验室的管理制度
2.2 实验室管理工作的安排
2.3 实验室运行情况的监督
3. 设备的管理：
3.1 制定设备管理制度
3.2 制度运行情况的监督
3.3 设备管理工作的安排
4. 体系：
4.1 体系文件的撰写，包括质量部门的规程文件 、操作SOP、记录表格的设计等
4.2 产品注册相关技术文件的审核
4.3 公司内审
5. 其他：
5.1 生产现场的监控
5.2 批生产记录的审核
5.3 计量器具的管理
5.4 与其他部门工作的沟通

• 2011-02 到 2012-09

1、化验室日常工作的安排
2、化学药品的统计及采购
3、与其他部门的沟通
4、样品的检测

• 2008-12 到 2011-01

1.对车间产品生产全过程，不合格品的销毁、返工过程进行监控。
2.成品发放前的批生产记录审核、出检验报告，决定成品的发放。
3.对中间产品的审核，决定其放行递交。
4.批生产记录审核、批检验记录。
5.处理和反馈车间日常生产过程中发生的质量问题，并跟踪和确认问题的处理情况。
6.质量统计分析、产品质量评价和物料的检定
7.售后投诉处理

• 2008-03 到 2008-10

负责产品资料的收集和整理，对产品的性能进行相关的试验鉴定，以及进行各种生化实验室试验操作。

进行和产品相关的同类型产品的调查，包括性能，价格等方面的比较，再和公司的产品比较，然后总结，总结出公司产品的优劣，然后汇报，为更好地销售产品做好基础。

同时将产品信息发布到网上，辅助销售。

另外还负责产品的各项检验和产品的标准的制定工作。

在工作的过程中，通过对和产品相关的产品的市场调查，对洗涤行业，金属清洗行业有一定的了解。

诚实、有责任心、时间观念强。经过几年工作的锻炼，使自己变得成熟、乐观、自信。有一定的组织能力，脚踏实地；希望能在平凡的岗位上奉献自己的汗水与勤劳。