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2010-10 – 2014-07

XXXXX工程大学

本科

• 2016-03 – 2017-06

1、定期给团队开展业务模拟培训，分解团队任务指标、协助团队人员完成大客户开发。向领导汇报销售人员客户跟进情况。
2、定期回访客户，针对客户的有效需求，不断优化工作流程、提升服务质量。
3、及时维护、拓展公司渠道资源，为公司创收做充足准备。
4、2016年团队共开拓4家持续合作半年以上的地产大客户，指标完成比200%。

• 2015-01 – 2016-03

 招聘、培训驾驶员的防御性驾驶技能和业务能力
 定期跟车、道路监控测评驾驶员的驾驶隐患点和协助和其解决异常，提升团队服务质量
 根据公司各项考核指标，制定部门各员工相应考核计划，确保指标顺利完成
 协助经营开发、维护大客户，推动大区创收计划（曾协助网点成功开发大区最大的客户，月均发货量达10万）

• 2014-07 – 2015-01

负责统计和监控车队的日常数据，并通过对数据的分析，为改善车队管理提供数据支撑。

• 2012-07 – 2012-09

负责大堂的后勤工作，曾担任代理领班，负责新人的培训工作

• 2016-03 – 2017-07

项目介绍
随着经济的不断发展，人们生活方式产生了巨大的变化，传统的媒体渠道也由盛转衰，新媒体的盛行使得传统的渠道公司急需更新落后的渠道，在这种背景下社区渠道的更新也是发展的必然。我们团队摸索出适合旧渠道同行业客户的社区新媒体–社区桁架。此项目我成为公司的项目合伙人，全权负责整个项目渠道建设、推广销售。且于年底完成了年度指标值200%。
我的职责
1、搜集整合福州市区所有社区信息，洽谈社区媒体渠道合作；
2、组建销售团队，将新渠道推向市场；
3、不断梳理流程，优化服务质量。

• 2014-11 – 2015-02

项目介绍
2014年11月公司为了优化车队司机接送货效率，手机OCB开单项目上线，本人所在的福州车队成为全国试点部门，经过团队不断努力推广使用，3个月后部门开单实现手机开单彻底取代PDA开单，直线提升开单效率，助力福州大区开单及时率和系统使用率排名全国第一，本人被评为“全国OCB项目最佳推广专员”
我的职责
1、主导整个项目的推广，并负责落地执行；
2、搜集一线终端使用问题，及时与领导沟通；
3、提出可行性优化建议，不断完善app功能。

防御性驾驶技能讲师

自参加工作开始，担任任何岗位我都以十二分的热情投入到工作中。努力学习：争取任何一份工作晋升都比别人快；不断总结：每一天的工作总结使团队工作持续进步、业绩持续突破；善于创新：总是不安分的为优化团队工作效率拼尽全力。我对工作、生活中的每一天都充满着期待，并享受期待成功的每一天都有一种充满忐忑的幸福。