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王小二男39岁14年189****6175422594740@qq.com部门/事业部管理一句话向HR介绍自己
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教育背景
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2010-07 到 2013-04
XXXXX信息学院
硕士
1999-09 到 2003-07
XXXXX大学
本科
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工作经历
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XXXXX管理咨询有限公司
项目总监
1、主持公司项目部日常业务管理及各项目协调工作,对公司各项目按节点
完成负责; 2、组织编制和审核各项目管理实施规划、推进计划、项目监控表等; 3、负责对项目推进过程质量(质量目标、项目进度和成本控制)进行监督与管理; 4、督导项目工程师落实项目各阶段的规划、方案、流程和标准等评审活动,提出意见和监督整改措施的实施; 5、提出项目实施过程中可能产生风险的预警和解决对策; 6、组织项目工程师及项目团队人员进行培训、学习,提高成员业务素质; 7、参与市场需求的预测和分析,参与制定公司产品平台策略,制定产品研发计划,促成研发项目的批准。
XXXXX信息互动有限公司
1、参与公司年度战略规划,制定研发中心产品战略规划并组织落实;
2、制定研发规范、推行并优化研发管理体系,主持推行PLM系统项目管理应用; 3、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度; 4、主持编制公司年度研发经费预算,并控制经费的总体支出; 5、根据公司战略发展需要,制定研发中心人员的培训计划,并组织落实; 6、定期了解各类研发资源动态,维护内外部资源关系; 7、分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量; 8、进行产品研发绩效管理,对项目进行阶段性决策和评审。
XXXXX网络技术有限公司
1、组织研发团队负责公司每年度新产品的开发、试制、量产品质量维护等
工作; 2、负责面向主机厂的轮胎配套开发项目管理,与主机厂进行技术对接、产 品同步开发实施以及后期的技术支持服务; 3、主导、协调并审核面向主机厂配套项目的PPAP文件包提交; 4、参与及负责公司层面对内技术管理、质量提升,以及对外面向上下游客 户的技术支持服务; 5、参与公司采购、质量部门组织的供应商评价审核,协助供应商提升质量 管理,优化供应商队伍; 6、组织研发团队应对每年度各种质量体系审核,并从中总结经验教训不断 提升内部管理效率和效能; 7、制定部门工作计划,分解业务经营管理目标,指导和监督计划的执行并 组织落实调整方案。 |
个人技能
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驾驶
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个人评价
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十余年的产品研发和技术管理经历,积累了丰富的研发项目管理、团队管理经验,具有较强的组织协调、沟通能力,较强的条理性和逻辑思维能力 。熟悉ISO9001、TS16949质量体系,可熟练应用五大工具方法。具有3年项目管理专业学习及5年以上从业经历,熟悉集成产品开发(IPD)管理理念,对产品研发、项目管理思想理念有着较深的理解,可熟练应用研发、项目管理常规工具和方法。具备高压力高强度环境下的工作能力,勇于创新,有较强的学习能力,善于接受新生事物。
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