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2008-09 到 2012-07

XXXXX财经大学

本科

• 2015-05 到 2017-10

一、项目经理：
1. 项目规划（项目目标、质量目标、产能分析、投资预算、风险分析风险管理、项目进度策划）；
2. 参考APQP标准，识别客户要求，结合客户里程碑，从概念到产品设计、过程设计、产品和过程验证，一直到量产，制定项目计划（WBS），发布任务，并根据项目计划监督项目进度；
3. 资源调配；
4. 项目APQP标准流程梳理和编制，为公司建立相关标准工作包和工作流，并固化于流程执行软件上，实现了项目流程和任务的自动运转；
5. 负责项目组成员计划管理、绩效考核；
6. 负责组织项目团队进行学习、培训，提升团队业务水平；
7. 项目异常处理。
二、兼任主任工程师
1. 研发部和工程部的技术管理；
2. 产品的设计策划（识别客户需求、产品特性，标准识别，组织编制DFMEA、工艺和设备要求）；
3. 产品原理设计、产品3D设计、产品图纸设计；
4. 协助客户技术输出；
5. 对下属给予技术分析、工作计划、工作执行等方面进行培训与指导；
6. 负责不同客户的技术变更与项目执行；
7. 组织、培训核心团队。

• 2012-11 到 2015-03

从2012年11月至2015年3月，在柳州双飞汽车电器配件制造有限公司的研发部任技术员，在任常驻上汽通用五菱参与开发汽车线束工作，工作内容主要包括线束3D布置，特定零件开发设计（开模橡胶件、保险盒、以及各种支架），绘制部分电器原理，并绘制线束图纸。期间主要参与设计的车型包括：宝骏730、宝骏560、宏光、宏光S、荣光S、征程等，具备单独开发项目车型线束的能力。

2013年11月至2015年3月
在柳州双飞汽车电器配件制造有限公司的研发部任技术员，在任常驻上汽通用五菱参与开发汽车线束工作，工作内容主要包括线束3D布置，特定零件开发设计（开模橡胶件、保险盒、以及各种支架），绘制部分电器原理，并绘制线束图纸。期间主要参与设计的车型包括：宝骏730、宝骏560、宏光、宏光S、荣光S、征程等，具备单独开发项目车型线束的能力。
我只是一名产品工程师。
2015年5月至2017年10月
随着经验的积累，我的能力越来越全面，经过不断的洗礼，我走上管理的岗位，且是挑战性很高的项目经理，在此期间，我全面学习了APQP、TS16949的概念，项目管理的方法，并加以实践。成功地将方法和任务固化于流程和任务包中，进而使用标准流程工具管理项目。非常感谢思诺，让我有机会站在管理者的角度思考问题，并给予我足够的培训、指导和容错，让我成为一个合格的管理者。