| 公司名称： |
广州宝翼金属配件有限公司起止年月：2009-03 ～ 2009-08 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业：各种车辆制造与营销 |
| 担任职务： |
董事长助理/企管部部长 |
| 工作描述： |
本企业是五羊-本田摩托车生产配套企业,下设三个分厂.主要工作是协助董市长处理日常事务;制订工资方案;组织三厂7S现埸管理;制订生产.品质.采购.开发等管理体系;制订三厂成本问责制方案等; |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
广东佛山顺德美威空调设备厂起止年月：2007-09 ～ 2008-12 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业： |
| 担任职务： |
总经理助理/管理者代表 |
| 工作描述： |
1;ISO9000;体系要素的符合性;公司内部审核;管理评审;2;生产订单评审;材料成本控制;3;协助总经理处理产品开发计划,并评估其可行性;4;协助总经理处理市埸开发计划,并评估其可行性;5;协助总经理处理财务开发的计划;6;协助总经理督导.支援各部门经理及其部属完成工作目标;7;协助总经理做好人才开发计划及考核.晋升.加薪等政策。 |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
广东东莞励峰运动用品有限公司起止年月：2005-03 ～ 2007-08 |
| 公司性质： |
外商独资所属行业： |
| 担任职务： |
生产经理 |
| 工作描述： |
全盘负责公司工作,(并向意大利董事局汇报).履行公司生产扩充计划,设立公司所属同仁之绩效考核指标,策划公司生产,采购,开发,品质,仓储等运作的符合性.建立个产品之成本预算,审阅,检讨,生产,财务,品质,采购,开发等几大报表. |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
广东中山吉豪照明科技照明有限公司起止年月：2002-03 ～ 2005-01 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业： |
| 担任职务： |
生产管理中心经理/行政总监 |
| 工作描述： |
该公司内部以两大管理中心为主(生产管理中心/营销管理中心)本人全面主导生产管理中心之工作,并担任管理者代表,全面负责ISO9000的内/外审核的相关工作,监督7S;ERP的推行,策划PMC流程,负责实施目标管理考核,负责供应商开发;价格;交期;品质的审核与检讨,负责员工培训,负责人力资源开发,制定成本控制计划,策划CIS企业形象。 |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
广东中山天朗电器有限公司起止年月：2000-02 ～ 2002-01 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业： |
| 担任职务： |
制造部经理 |
| 工作描述： |
制订企业扩充计划,从原来企业600人扩充到1５00人的企业,从原来企业产值7000万迅速增值到2亿之人民币.完善了人员.设备等生产的相关计划。主导供应商开发考评工作,负责ISO9000内外审核工作,负责ERP;7S的推行监督工作,负责企业扩充的财务预算,协助总经理作好企业战略决策。 |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
广东中山槎桥盈亮塑胶五金制品有限公司起止年月：1996-02 ～ 2000-01 |
| 公司性质： |
外商独资所属行业： |
| 担任职务： |
生产经理 |
| 工作描述： |
主要执行PMC计划之工作,负责外协厂商交期.品质.价格等的控制,对企业内部物料.生产交期的控制,并每月对产品成本.制造成本进行追踪检讨与控制。参与ISO9000;5S的推行工作,所属同仁的目标管理绩效考核。 |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
江西丰城制鞋厂(江龙鞋业集团)起止年月：1993-05 ～ 1995-12 |
| 公司性质： |
国有企业所属行业： |
| 担任职务： |
总经理 |
| 工作描述： |
本企业是一家民政局所属企业,负责企业改制规划,扩建,新增车间,新产品上市等工作,全盘负责经营规划管理。市场销售策划工作。 |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
赣龙鞋业有限公司起止年月：1989-01 ～ 1993-04 |
| 公司性质： |
股份制企业所属行业：鞋业/皮具/玩具 |
| 担任职务： |
总经理/镇企管办副主任 |
| 工作描述： |
1;负责全镇企业发展计划,宣传国家企业政策;鼓历.引导农民创办有特色的民营企业;统计全镇企业营运状况,执行企业政策。2;全面负责公司营运计划;以市埸开发为主,策划了郑州.南昌.武汉.柳州.赣州等鞋业销售网络,同时也做些供应商开发工作和企业财务.生产相关工作。 |
| 离职原因： |
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本人熟悉ISO9000，7S，ERP管理体系运作，有较全面管理经验。对营销策划，人力资源，内部培训，企业文化的建设，目标管理，团队建设，绩效考核，规章制度的编写与执行，擅长员工培训,合理设计员工薪酬,活用奖惩管理激励员工,熟悉人力资源开发,PMC生产流程的控制,利用IE手法订出生产技术;品质;采购等各项标准,建立损耗控制,善用采购控制程序把握供应商的交期与品质,对生产现场管理和目视管理相当熟练,熟悉仓库收发;储存作业,善于制定IQC;IC;FQC;QA等管理检验程序,活用QCC;AQL检验方法,确保供应商及生产过程中的产品质量,熟悉成本分析与控制,擅长分析企业资产与负债,损益的评估与检讨,懂预算合理控制现金流量。熟悉市场策划,曾经策划过郑州,武汉,南昌,赣州,柳州等鞋业销售网络，持C牌驾照。 |
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| 公司名称： |
佛山某大型化工企业（年销售额3亿元）起止年月：2009-06 ～ 2009-12 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业：化学化工，生物制品 |
| 担任职务： |
常务副总经理 |
| 工作描述： |
负责企业全面经营管理。 直接管理生产、营销、采购、行政、安全、消防、品管、技术等多个部门。 |
| 离职原因： |
谋求更好发展，辞职离开 |
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| 公司名称： |
广州市南强塑胶有限公司（规模连续11年行业全国第一）起止年月：2002-08 ～ 2008-04 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业：其他 |
| 担任职务： |
经理（负责经营管理:管理南强，及属下2家华强共三家公司） |
| 工作描述： |
★广州市南强塑胶有限公司：生产规模连续11年居行业全国第一，员工2万人，产品全国市场占有率达50%（05年纳税额已达1.3亿元），07年销售额26亿元。属下全资公司为遂平县华强塑胶有限公司和漯河华强塑胶有限公司。 ▲中国塑料制品行业纳税排行 ★2004年第1名遂平县华强塑胶纳税7062（万元）；第7名漯河华强塑胶纳税4531（万元）。★2005年第1名漯河华强塑胶纳税6493（万元）；第3名遂平县华强塑胶纳税5997（万元）。★2006年第3名漯河华强塑胶纳税6424（万元）。★2007年第4名漯河华强塑胶纳税8977（万元）。 ★任职经理（负责经营管理）6年：主管产品从生产计划、质量检验、仓储管理、货运调配到对外销售的多个环节（直接对董事长）；管理3家公司的销售、质检、货运、配方、仓储共十多个部门（数百名行政人员）的全盘运作；参与公司采购、生产、人事、行政及对外法律事务的处理。★成绩：通过精细化管理，不断完善各部门运作流程，以人性化考核提升员工工作积极性，同时灵活运用营销策略为公司实现了销量增长与利润保证的双赢，也为公司规模6年来的不断扩张积累资本和创造条件。 |
| 离职原因： |
公司资产转卖，完成转卖工作后离职. |
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| 公司名称： |
广州市铝质装饰工程有限公司（多项国家一级资质）起止年月：1998-07 ～ 2001-03 |
| 公司性质： |
国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢 |
| 担任职务： |
企业管理兼总经理秘书 |
| 工作描述： |
★广州市铝质装饰工程有限公司：行业龙头，知名大型国企。 ▲全国建筑幕墙行业50强企业；▲中国建筑装饰行业百强企业； ★新白云机场宾馆工程获中国建筑工程鲁班奖 宜安广场工程获全国建筑工程装饰奖 白天鹅宾馆工程获国家质量奖金奖, 国家科技进步二等奖 广州国际会议展览中心获中国建筑工程鲁班奖 ★1，建筑幕墙工程施工一级、设计甲级资质；2，建筑装修装饰施工一级、设计甲级资质；3，金属门窗施工一级资质。 ★任职企业管理兼总经理秘书3年：负责制订公司各部门规章制度和各岗位职责；全面跟进公司年度计划的安排落实；协助总经理领导工作；管理公司印章和证照。★成绩：编制公司制度汇总、企管论文入编市建总集团年度论文集、成功督成公司办公软件系统的开发、获广州市建总集团计算机比赛第二名。 |
| 离职原因： |
谋求更好发展，辞职离开 |
