求职意向：产品经理
教育背景：
2013.9-2016.6 华中农业大学 计算机应用（本科）
2007.9-2009.6 江汉大学 计算机应用（大专）
工作经历：
2015.05至今 连连通信有限公司 产品经理
开心互连金融平台
工作内容：
产品调研 市场调研 竞品分析
1.与市场、技术等5人合作，进行深度的访谈，共访谈30人；
2.与同行和合作单位进行交流，包括阿里、你我贷、铜板街、爱学贷、米庄等，共13人；
3.与技术、运营部门进行前期的产品可行性分析；
4.独立完成数据分析整理并形成用户调研报告；
5.60%的建议最终转化为实际项目；
产品设计 原型设计 交互设计 PRD文档
工作内容：
1.基于业务需求、用户调研、竞品分析等结果，3周内独立完成产品的原型设计&交互设计；
2.总设计交互页面34个页面、产品PRD文档84页；
3.输出完整产品流程图；
4.PRD文档一次通过技术、产品评审，并获得一致认可；
项目管理 项目总结
工作内容：
1.8周内完成产品开发上线；
2.组织协调内部4个部门，共8人，协调外部4家合作单位，共22人；
3.基于PRD完成差评设计开发测试上线制定项目进度计划和项目章程，并应对对项目中发生的各种问题进行资源协调和问题处理；
4.产品按时交付上线，完成PRD中的所有功能；
连连平台APP
产品调研 市场调研 竞品分析
工作内容：
1.与业务、技术等部门9人合作，对一线销售和业务人员
2.进行的访谈调研，共访谈16人；
3.与同行和合作单位进行交流，包括阿里、翼支付、银商、中烟、银通等，共28人；
4.与技术、业务、财务部门进行前期的产品可行性分析；
5.独立完成数据分析整理并形成用户调研报告；
6.80%的建议最终转化为实际项目；
产品设计 原型设计 交互设计 PRD文档
工作内容：
1.基于业务需求、用户调研、竞品分析等结果，2周内独立完成产品的原型设计&交互设计；
2.总设计交互页面32个页面、产品PRD文档83页；
3.输出完整产品流程图；
4.PRD文档两次进行技术、产品评审，并获得通过；
项目管理 项目总结
工作内容：
1.8周内完成产品开发上线；
2.组织协调内部5个部门，共12人，协调外部6家合作单位，共18人；
3.基于PRD完成差评设计开发测试上线制定项目进度计划和项目章程，并应对对项目中发生的各种问题进行资源协调和问题处理；
4.产品尚在开发中；
2013.4-2015.5 浙江省农村信用合作联社 产品/项目经理
产品创新管理平台
需求调研 产品调研
工作内容：
1.与业务部门进行前期需求沟通，共6人；
2.独立完成需求分析整理并形成用户需求报告；
3.与开发、业务部门进行前期的产品需求确认；
4.制定项目最终的产品需求功能文档；
产品设计 原型设计 交互设计 PRD文档
工作内容：
1.基于业务需求、技术分析等结果，4周内独立完成产品的原型设计&交互设计；
2.总设计交互页面26个页面、产品PRD文档36页；
3.输出完整产品流程图；
4.PRD文档一次通过技术、业务评审，并获得一致认可；
项目管理 项目总结
工作内容：
1.3个月内完成产品开发上线；
2.组织协调内部3个部门，共11人；
3.基于PRD完成差评设计开发测试上线制定项目进度计划和项目章程，并应对对项目中发生的各种问题进行资源协调和问题处理；
4.产品按时交付上线，完成PRD中的所有功能；
萧山农商银行协同办公平台
需求调研 产品调研
工作内容：
1.与业务部门进行前期需求沟通，共4人；
2.独立完成需求分析整理并形成用户需求报告；
3.与开发、业务部门进行前期的产品需求确认；
4.制定项目最终的产品需求功能文档；
产品设计 原型设计 交互设计 PRD文档
工作内容：
1.基于业务需求、技术分析等结果，5周内独立完成产品的原型设计&交互设计；
2.总设计交互页面40个页面、产品PRD文档78页；
3.输出完整产品流程图；
4.PRD文档一次通过技术、业务评审，并获得一致认可；
项目管理 项目总结
工作内容：
1.3个月内完成产品开发上线
2.组织协调内部3个部门，共11人；
3.基于PRD完成差评设计开发测试上线制定项目进度计划和项目章程，并应对对项目中发生的各种问题进行资源协调和问题处理；
4.产品按时交付上线，完成PRD中的所有功能；
萧山农商银行协同办公平台
需求调研 产品调研
工作内容：
1.与业务部门进行前期需求沟通，共4人；
2.独立完成需求分析整理并形成用户需求报告；
3.与开发、业务部门进行前期的产品需求确认；
4.制定项目最终的产品需求功能文档；
产品设计 原型设计 交互设计 PRD文档
工作内容：
1.基于业务需求、技术分析等结果，5周内独立完成产品的原型设计&交互设计；
2.总设计交互页面40个页面、产品PRD文档78页；
3.输出完整产品流程图；
4.PRD文档一次通过技术、业务评审，并获得一致认可；
项目管理 项目总结
工作内容：
1.10个月内完成产品开发上线；
2.组织协调内部11个部门，共35人；
3.基于PRD完成差评设计开发测试上线制定项目进度计划和项目章程，并应对对项目中发生的各种问题进行资源协调和问题处理；
4.产品按时交付上线，完成PRD中的所有功能；
技能证书：
1.美国PMP项目管理培训；
2.会计从业资格证书培训；
自我评价：
1.有较强的用户需求分析、引导、控制能力，善于合作协调沟通、思维敏捷、较好的书面和口头表达能力；
2.有较强的逻辑思维能力及细腻的需求文档撰写能力，独立完成产品功能策划；
3.有完整项目的产品设计与跨部门沟通工作经验，以及丰富的项目管理经验；
4.熟练使用Axure、Visio、Project、Word、Excel、PPT等工具；
5.了解和熟悉JAVA、Javascript、JSP、CSS、C\C++等开发语言;熟悉MYSQL，Oracle，SQL Server等数据库应用。
