在“三力电子”期间,进一步完善市场的规划及内部工作流程,不定期地组织渠道员的渠道拓展、渠道维护等技能培训以及技术上的疑难解答。较好地完成价格政策,销售方案的拟定和执行
① 扶持代理商;②拓展区域渠道;③终端销售维护;④推广活动的执行
在工作生活中提高了管理能力与经营素质,能够妥善地处理代理商所遇问题。以及货物调配工作,帮助代理商打破销售瓶颈,并保持良好合作关系,完成预计销售目标。
从门市的报价员做起,使所学的知识得以既充分又及时的锻炼,后期本人作为门市经理助理,掌握了基本的门市运作。
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